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麦格纳Van Ess:本地化采购帮助供应链节省成本

来自 塑料新闻中国 2014-08-08

 

加拿大汽车供应商麦格纳国际公司表示,把本地战略和提高效率视为供应链内重要的成本节省举措。

在8月5日在特拉弗斯城召开的汽车研究中心管理研讨会上,美洲区采购副总裁Carrie Van Ess将“本地化”列为麦格纳供应链内的三大趋势之一。

她说,一种新的供应链模式正在出现,在这种模式中,"商品的生产、销售和消费都在同一个地理区域内。"

她补充说:"这并不意味着我们不设法寻找下一个具有全球优势的区域。这实际上意味着我们将更首先注重和贴近本地市场。"

据《美国汽车新闻》的排名,总部位于加拿大安大略省Aurora的麦格纳是北美最大和全球第三大汽车供应商。麦格纳拥有汽车供应行业最多元化的产品组合之一,包括各种塑料件和零部件。

Van Ess说,本地化可以帮助整个供应链节省成本,特别是考虑到传统低成本地区的成本在不断攀升。麦格纳还在通过改良包装和以创新方式管理发货来提高效率。

Van Ess说,采购的商品和服务大约占到麦格纳总销售的60%。麦格纳每周要处理大约8000笔发货,2005年以来其管理的货车数量翻了一倍。

Van Ess说:"我们发出的零部件数量达到历史最高点,而且很多收货地都是这几年来新增的。而且我们的发货时间也前所未有的更紧,成本压力也持续上涨,还要设法尽可能降低环境影响。"

Van Ess说,麦格纳正在尽可能改良其可退包装,有时候重新设计其包装,以更好地适应货车空间。有些交货路线被合并在一起,这样一辆货车就可以在麦格纳多个网点停顿装货,最大程度提高货车空间利用率。

Van Ess说:"我们不希望货车时而半空时而半满。现在我们将其视为一个完整的网络,对这些流程进行优化。我们的宗旨是不让货车空载,不让集装箱空载,最大程度降低成本。"

标签麦格纳 汽车 供应商 采购 本地化
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